IL METODO - Nuovo Progetto

Valuta e analizza il prodotto e scenari alternativi già dalla fase concettuale, in modo quantificabile e misurabile

Confronta soluzioni e individua opportunità basate su dati concreti e affidabili

Integra ed ottimizza costi, sostenibilità, e producibilità, senza compromettere qualità e funzionalità

Ogni scelta viene valutata anche in termini di:
• Riutilizzabilità
• Riparabilità
• Manutenibilità
• Impatto ambientale
• Adeguamento normative.

NESSUNA INTERRUZIONE DELLE ATTIVITA' OPERATIVE

• Si integra nei flussi standard di sviluppo prodotto
  
• Non richiede riorganizzazioni interne
  
• Non sottrae tempo alle risorse chiave
  

CREA UN LINGUAGGIO COMUNE FRA LE FUNZIONI AZIENDALI

Il metodo diventa una base di comunicazione condivisa tra progettazione, produzione, acquisti, qualità e sostenibilità.

Questo riduce:

• disallineamenti
• incomprensioni
• rilavorazioni

Il risultato è un'organizzazione più fluida; non è un cambiamento organizzativo, è un potente ed efficace acceleratore decisionale.

BENEFICI CONCRETI PER L'AZIENDA

Più sostenibilità con meno costi

• La sostenibilità è progettata in modo razionale e compatibile con il business evitando approcci aggressivi ed ideologici;
  
• Ingresso in nuovi mercati legati alla maggiore sostenibilità del prodotto;
  

• Time-to-market più rapido con una transizione più fluida dalla progettazione alla produzione;
  

• Supporto alla conformità normativa;
  
• Riduzione del rischio sanzioni;
  
• Possibilità di accesso ad incentivi;
  
• Aumento di redditività;
  
• Vantaggio competitivo sulla concorrenza derivante dalla riduzione dei costi ottenuta con il metodo DFGE.